DI ekspertas Saulius Ignatavičius yra dirbęs vyriausybiniame sektoriuje, vadovavęs valstybės kapitalo įmonės skaitmenizavimui, dabar valdo savo įkurtą DI diegimo įmonę. Jis žino: realūs technologiniai pokyčiai įmonėje įmanomi tik tada, kai jų reikia ir jais tiki pats įmonės vadovas. DI valdomų procesų diegimas dažnai – įmonę iš esmės supurtantis, pasipriešinimą sukeliantis procesas ir kyla pagunda jo išvengti, jei įmonei ir be to sekasi gerai. Ar įmanoma šiais laikais neturėti DI ambicijų ir išlikti sėkmingu, augančiu verslu?